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4月29日，公司召開商務系統2025年1季度工作總結暨2季度工作部署大會。公司黨委書記、總裁田舟山，資深副總裁王紅旗，副總裁王振、張翎及相關支持系統、部門負責人、商務系統辦事處經理及以上管理人員參加會議。
會上，營銷管理部、渠道市場部和商務管理部負責人從不同角度回顧了各業務模式1季度工作開展情況，就各業態2季度增長潛力進行了剖析研判并提出了具體建議。
商務系統連鎖、分銷、招商、商務大區經理級人員分別圍繞“達指標、穩價盤、強終端、優產品、育團隊”等方面進行了匯報總結。
此外，會議還邀請了各業態優秀基層代表和管理人員結合自身市場特點和典型案例進行了經驗分享，為大家帶來了可借鑒、可復制的推廣模式。
資深副總裁王紅旗、副總裁王振、張翎和相關支持系統、部門負責人針對匯報情況進行了點評。
為充分發揮先進典型示范引領作用，進一步營造銳意進取、擔當作為的濃厚氛圍，會議還舉行了頒獎儀式，對1季度表現突出的先進個人進行表彰。
會議最后，田舟山總裁作了總結講話，對商務系統1季度取得的成績給予肯定，并對商務系統下一階段的工作提出了要求。他指出，各業態要聚焦銷售數據深度研判分析，透過表象剖析內在問題與機遇；要推進商務團隊作風建設，不斷提升理念、認知，改變工作方式方法，立足實際創新管理模式；要深化與頭部戰略客戶協同合作，加快構建互利共贏的戰略合作聯盟；要按照“由上而下、分層管理”的原則壓緊壓實市場管理責任鏈條，各銷售模式要以“刀刃向內”的勇氣推動市場監管機制革新突破；要牢固樹立底線思維，秉持“有所為有所不為”的經營理念，確保業務健康穩定發展。
咬定青山不放松，立根原在破巖中。商務系統團隊將以年度目標為“青山”，深耕市場“巖層”，全面落實公司“精益促效、韌性增長”的經營方針。
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